針對今年建設(shè)工程項目納入集采目錄新變化、新要求，成都市公共資源交易服務(wù)中心大邑縣分中心迅速適應(yīng)政策，在保障交易流程環(huán)節(jié)依法依規(guī)的同時，聚焦項目實施全流程，緊緊圍繞服務(wù)優(yōu)質(zhì)、規(guī)范高效健全完善服務(wù)閉環(huán)，順暢項目組織實施各環(huán)節(jié)，以系統(tǒng)化措施增強各方獲得感和助力交易好又快。今年以來，已組織實施建設(shè)工程采購項目15宗，近13000家供應(yīng)商參與，項目實現(xiàn)零質(zhì)疑、零投訴。
一、延展前端，助力加快進場。以發(fā)改“年度項目黃皮書”為基礎(chǔ)歸集項目，通過QQ廣泛收集項目，著力下好項目組織“先手棋”，確保服務(wù)的精度準度。主動對接業(yè)主了解項目動態(tài)，按項目所處階段，采取QQ推送工作指南、電話交流、上門溝通等方式講解工程采購政策、業(yè)務(wù)流程、需求論證、項目報備、委托受理等的業(yè)務(wù)知識，幫助采購人理清思路、壓實責(zé)任和少跑彎路。認真思考，主動溝通縣財政等有關(guān)部門，對政采工程項目受理要件進行固化，并協(xié)助采購人做好委托受理工作和點對點開展“政采云”項目報備操作培訓(xùn)，進一步從業(yè)務(wù)受理和系統(tǒng)申報上減時限。
二、強化中端，保障規(guī)范實施。一是加強硬件保障，專門安排一個大型開標室用于資格預(yù)審，同步做好房間調(diào)度，有效應(yīng)對了動輒十多人參與資格預(yù)審的“剛需”。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在資格預(yù)審前一天對采購人進行預(yù)審業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提醒采購人落實好主體責(zé)任，確保資格預(yù)審依法依規(guī)。三是加強現(xiàn)場監(jiān)管，按評審專家管理要求對資格預(yù)審人員進行管理，著力防止因不專業(yè)而出現(xiàn)違規(guī)和拖沓行為，助力所實施的政府采購工程項目均于開標當日依法依規(guī)完成資格預(yù)審，防范了“隔夜”風(fēng)險。四是大力提升工作人員素養(yǎng)，積極對接住建、交通等行業(yè)部門，加強工程量清單、資質(zhì)要求、報價等方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力保障文件編制質(zhì)量，嚴防資質(zhì)適用錯誤、表述不準確、清單不規(guī)范等有違公平和頻繁更正等影響項目推進情形的發(fā)出。
三、抓好末端，服務(wù)高效推進。一是扎實做好現(xiàn)場服務(wù)，按流程規(guī)范管理和服務(wù)評審專家，按程序組織“評標直播培訓(xùn)”，耐心開展“政采云”評標系統(tǒng)操作指導(dǎo)，確保了磋商的依法依規(guī)和快速推進。二是做好突發(fā)狀況應(yīng)對工作，建立健全“政采云”系統(tǒng)運行保障體制機制，指定專人對接成都市公共資源交易服務(wù)中心專班，切實統(tǒng)籌好突發(fā)問題的“內(nèi)外”處置工作，確保磋商各流程環(huán)節(jié)的順暢銜接和順利有序。三是做好事后跟蹤服務(wù)，及時提醒采購人依法依規(guī)履行好主體責(zé)任，嚴格按流程和法定時限做好合同簽定、公示、報備以及款項支付等工作，確保各環(huán)節(jié)劃好句號。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站
