一、“優(yōu)化保證金繳退服務(wù)”降費(fèi)減負(fù)。完善保證金收退制度，嚴(yán)格執(zhí)行保證金管理辦法要求，按照“不落一個項目，不落一個企業(yè)”的原則對歷史遺留保證金開展全面清退，減少投標(biāo)企業(yè)資金占用，降低運(yùn)營成本；全面推行電子保函服務(wù)，最大限度為企業(yè)減負(fù)，激發(fā)企業(yè)參與競爭的積極性和主動性。今年以來，我市依法進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目投標(biāo)人使用電子保單保函1142筆，替代投標(biāo)保證金30413.7萬元。
二、開展“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”提質(zhì)增效。完善電子交易系統(tǒng)，常態(tài)推行“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”新模式，提高評標(biāo)效率，減少招投標(biāo)企業(yè)“來回跑”次數(shù)，降低投標(biāo)成本。今年以來，全市已完成不見面開標(biāo)68件，已開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)52批次，其中資陽作為主場的工程建設(shè)項目12批次。
三、完善內(nèi)部管理提升服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)意識，為各方交易主體提供便捷、專業(yè)、規(guī)范的政策解釋和服務(wù)咨詢。精簡業(yè)務(wù)流程，梳理辦事指南，推行網(wǎng)上辦理，為各方主體提供更加高效便捷的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。加強(qiáng)制度管理，規(guī)范交易場所人員言行，落實監(jiān)控全覆蓋，確保公共資源交易工作陽光透明。今年以來，全市共完成交易項目771批次，完成交易金額89.1億元，節(jié)約資金17.8億萬元，節(jié)約率20.64%。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心
