自全省政府集中采購機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作開展以來，宜賓市聚焦制度機(jī)制建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)，高效推進(jìn)政府集中采購機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作，著力提升政府采購標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、專業(yè)化水平，不斷提升政府采購工作質(zhì)效。
一、強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè)，著力提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是健全機(jī)制體制。經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意，市、縣區(qū)陸續(xù)在公共資源交易中心增掛市政府采購中心、市政府采購中心區(qū)縣分中心牌子，恢復(fù)集中采購機(jī)構(gòu)法人地位。二是健全會審機(jī)制。印發(fā)采購文件內(nèi)部會審制度，建立會審小組工作機(jī)制、組長負(fù)責(zé)機(jī)制，對接受采購人委托的項(xiàng)目采購文件進(jìn)行會審。目前，已組織會審會118場次，意見和建議采納率98.23%。三是健全工作制度。對委托受理、文件編制、采購文件會審、開標(biāo)、評審、監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作制度、操作指南、業(yè)務(wù)流程圖進(jìn)行修訂，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
二、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)，著力提升電子化水平。一是實(shí)施采購全流程電子化。持續(xù)升級完善政府采購系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物、服務(wù)、工程三大類5種采購方式的項(xiàng)目全類性全類別全流程電子化。今年上半年全市發(fā)布政府采購項(xiàng)目公告354條、開標(biāo)項(xiàng)目371宗、電子化率100%。二是常態(tài)化實(shí)施“不見面”開標(biāo)。開發(fā)建設(shè)不見面開標(biāo)系統(tǒng)，常態(tài)化實(shí)施“不見面”開標(biāo)，讓交易從“面對面”到“屏對屏”。今年上半年，全市政府采購不見面開標(biāo)率99.19%。三是常態(tài)化推行異地評標(biāo)。開發(fā)建設(shè)市內(nèi)政府采購異地遠(yuǎn)程評標(biāo)協(xié)作平臺，實(shí)現(xiàn)專家在線自主選擇評標(biāo)場所評標(biāo)工位，切實(shí)提升場地資源、評審專家資源共享實(shí)效。今年上半年，全市開展市內(nèi)政府采購異地遠(yuǎn)程評標(biāo)項(xiàng)目238宗，占比為64.15%。四是創(chuàng)新推行“評審清標(biāo)”。升級完善電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)，對政府采購項(xiàng)目實(shí)施全面“清標(biāo)”，及時(shí)預(yù)警異常情況。今年以來，發(fā)現(xiàn)5個(gè)項(xiàng)目的26家供應(yīng)商涉嫌使用同一電腦制作響應(yīng)文件，評審委員會依法對供應(yīng)商均作出“否決投標(biāo)處理”?！?/p>
三、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升專業(yè)化水平。完成黨支部改選，成立工會、婦委會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，有效發(fā)揮組織功能作用。以落實(shí)全省政務(wù)服務(wù)和資源交易服務(wù)技能大賽為抓手，組織全體干部職工通過自學(xué)、自主在線模擬答題、不定期測試等方式，助推干部職工業(yè)務(wù)能力提升；以“周五課堂”“三會一課”等為載體，采取邀請專家授課、領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干講授、現(xiàn)場觀摩教學(xué)、警示教育等方式，增強(qiáng)干部職工政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，打造一支政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、清正廉潔的干部隊(duì)伍。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心
