自成功申報(bào)四川政府集中采購機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)以來，樂至縣政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心立足實(shí)際、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，緊緊圍繞“規(guī)范、高效、公正、廉潔”服務(wù)宗旨，聚焦制度機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化流程和建強(qiáng)隊(duì)伍等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，高效推進(jìn)政府集中采購機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作。
一是持續(xù)完善制度機(jī)制。全面梳理政府采購流程，以公共服務(wù)職能為定位，圍繞一體化平臺(tái)服務(wù)流程,規(guī)范做好項(xiàng)目受理、公告發(fā)布、項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)、現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場管理等工作，制定完善流程管理制度、現(xiàn)場管理制度、參與各方現(xiàn)場守則、內(nèi)部管理制度等48項(xiàng)內(nèi)控管理制度，形成采購主體權(quán)責(zé)清晰、交易規(guī)則科學(xué)有效、內(nèi)部制衡機(jī)制健全的政府采購運(yùn)行機(jī)制。
二是持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)場地要求和設(shè)施設(shè)備配置要求，完善中心安全設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌等，合理設(shè)置交易受理區(qū)、交易組織區(qū)、交易評(píng)審區(qū)、交易監(jiān)控區(qū)、涉密采購室、樣品展示間、檔案室等功能區(qū)域，將樂至縣公共資源交易中心打造成一個(gè)功能齊全、布局合理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公共資源交易場所。
三是持續(xù)優(yōu)化采購流程。為進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平，結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境和公共資源交易服務(wù)“五減”工作，全面梳理政府采購流程，進(jìn)一步簡化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程，取消無實(shí)質(zhì)意義的人員到場及資料。落實(shí)“主動(dòng)辦、一次辦、馬上辦、網(wǎng)上辦”，各方交易主體均在網(wǎng)上操作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目受理、文件編制、投標(biāo)報(bào)名、項(xiàng)目開標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)審等事項(xiàng)“一網(wǎng)辦理”。
四是持續(xù)推進(jìn)不見面開標(biāo)常態(tài)化。在疫情防控期間，中心結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境工作，根據(jù)相關(guān)要求，對(duì)政府采購項(xiàng)目全面實(shí)行網(wǎng)上投標(biāo)、不見面開標(biāo)，供應(yīng)商、投標(biāo)人不到現(xiàn)場就可進(jìn)行投標(biāo)，讓供應(yīng)商、投標(biāo)人少跑路、不跑路，降低投標(biāo)成本，也減少了圍標(biāo)串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
五是持續(xù)加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持開展“每周一學(xué)”“每月一講”“每月一看”等活動(dòng)，加強(qiáng)法律法規(guī)、政策理論學(xué)習(xí)、研究和運(yùn)用。強(qiáng)化日常教育管理，邀請(qǐng)專家開展廉政教育專題講座，組織干部職工參觀法紀(jì)教育基地，常態(tài)組織觀看警示教育片，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控和日常監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變思想防線。
來源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心
