威遠縣采購服務當好“三員”
http://www.scshapp.com
發(fā)布日期：2023年05月17日
靠前服務，當好“后勤員”。威遠縣公共資源交易中心加強與縣財政局溝通和交流，及時梳理和更新計劃進場項目清單。主動聯(lián)系項目采購人，提前了解擬采標的及其需要滿足的技術(shù)、商務要求。在正式報件前提前介入審查，實時了解進場情況，做到“心中有數(shù)”，變“等項目進場”為“送服務上門”，進一步促進公共資源交易服務從“辦得好”向“辦得又快又好”提升。
精細服務，當好“ 質(zhì)檢員 ”。細化項目流程條目，開展集中討論，嚴格審查受理項目采購需求。變“你找我”為“我找您”，及時與采購人溝通，修改需求中出現(xiàn)的限制性、傾向性、排他性條款，避免“需求籠統(tǒng)、不明確，需求苛刻、不切實際，需求具有指向性、不公正”的問題出現(xiàn)，保障采購文件編制依法合規(guī)，減少后期相關(guān)質(zhì)疑投訴。
跟蹤服務，當好“管理員”。推行“數(shù)控+人管”的監(jiān)督管理模式，在開評標過程服務中，對各類項目開評標環(huán)節(jié)及流程執(zhí)行情況進行掌握，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理。實施交易項目受理、采購公告發(fā)布、開評標見證、中標結(jié)果公告、合同網(wǎng)簽等整個交易過程全流程跟蹤，確保項目流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)安全準確，規(guī)范交易行為，營造更優(yōu)營商環(huán)境。
來源：四川省政府政務服務和公共資源交易服務中心
