為深入貫徹落實國家關于建設全國統(tǒng)一大市場的決策部署，舒城縣強化擔當意識和責任，提升擔當能力和水平，講究擔當方法和藝術，營造擔當氛圍和機制，多舉措助推公共資源交易領域監(jiān)管服務提質(zhì)增效。
“實”字在前，抓項目促公開
工程建設招標投標和政府采購全面實現(xiàn)線上維權，經(jīng)營主體足不出戶，可向招標（采購）人和監(jiān)管部門提出訴求，維權更便捷。
2024年線上提出的異議（質(zhì)疑）22起，投訴1起。推行評標情況和投標文件被否決原因向社會公開，評標過程接受社會監(jiān)督，2024年開標的53個項目均進行了公開。大力開展跨區(qū)域遠程異地評標合作，打破“熟面孔”“人情分”。
根據(jù)項目特點，2024年共開展遠程異地評標項目11個。嚴格落實“一次性告知制”和“首問負責制”，對于市場主體有問必答、有求必應、有需必幫、有行必果。2024年舒城縣交易項目平均場內(nèi)流轉周期27.24天，較2023年提升1.5天。
“嚴”字當頭，抓監(jiān)管明政策
積極推介惠企政策，著力為企降本增效。全面推行非現(xiàn)金形式繳納各類保證金，鼓勵招標人差異化收取投標保證金。2024年履約保證金非現(xiàn)金形式繳納金額1482萬元，占比100%。為投標人免除投標保證金34.44億元，極大釋放了市場活力。
全面加強交易文件監(jiān)管。配合市局組織的每周招標文件交叉互查，共檢查項目57個，對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改；利用“交易文件在線檢”“關鍵字檢索”等智能化手段，對招標文件中可能存在的隱形壁壘和設置不合理條件等問題進行篩查。
“新”字為要，抓創(chuàng)新優(yōu)服務
構建民生工程綠色通道，實現(xiàn)民生工程優(yōu)先登記、優(yōu)先掛網(wǎng)、優(yōu)先開工，為民辦實事、辦好事，實現(xiàn)民生工程“隨時辦、隨地辦”，2024年共辦理民生工程容缺受理項目2個。
精簡服務流程，提高服務效率。除法定條件外，不再額外要求其他任何材料，系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)審批流程不超過3個。
針對評審復雜，分包多，投標企業(yè)多，無法在正常工作時間內(nèi)完成交易的項目，成立延時服務專班，提供不打烊延時服務，保障項目交易。延時服務期間，專班人員全程跟進，確保交易的各個環(huán)節(jié)都能夠高效、準確地完成。2024年共為52個項目提供了延時服務。（潘波 夏婷婷）
來源：人民網(wǎng)－安徽頻道
